Chaque kilomètre a un coût. Mesurons-le.
Transporteurs, logisticiens, commissionnaires et messagers : HPT GIE analyse votre coût de revient, vos charges sociales et vos délais d'encaissement.


Le transport et la logistique sont des métiers de flux, où la rentabilité se mesure au kilomètre, à la palette ou à l'heure. Les prix sont tirés vers le bas par une concurrence vive, tandis que le carburant, les péages, les véhicules et les salaires suivent leur propre trajectoire. Connaître précisément son coût de revient par tournée ou par client devient indispensable pour fixer ses tarifs.
HPT GIE accompagne des transporteurs routiers de marchandises et de voyageurs, des prestataires logistiques, des entreprises de messagerie et de course urbaine. Nous prenons en compte la densité des règles sociales applicables au personnel roulant et la tension permanente sur la trésorerie. Notre démarche consiste à vous fournir des chiffres fiables pour négocier vos prix, arbitrer vos investissements et vérifier vos déclarations.
Notre manière d'intervenir
Nous travaillons à partir de vos données d'exploitation : relevés d'activité, cartes carburant, factures, bulletins de paie. Les entretiens avec vos exploitants et vos conducteurs référents nous permettent de confronter les chiffres à la réalité du terrain. Nous livrons un coût de revient documenté, puis une liste de pistes hiérarchisées. Les points de droit social ou de réglementation des transports sont signalés pour validation par vos conseils.
Les enjeux d'une activité de flux
Le carburant et l'énergie des véhicules
Premier poste variable de l'exploitation, il dépend des prix de marché, des consommations réelles par véhicule et des mécanismes d'indexation prévus dans vos contrats clients.
Le coût de détention de la flotte
Achat, location longue durée, entretien, pneumatiques, assurance : le coût complet d'un véhicule doit être rapporté à son kilométrage et à son taux de remplissage.
Le temps de travail du personnel roulant
Heures de service, repos, frais de déplacement, heures d'équivalence : la paie des conducteurs répond à des règles denses, exposées aux erreurs de décompte.
Les kilomètres à vide et l'attente
Retours sans chargement et immobilisations prolongées chez les clients dégradent la productivité des véhicules et des conducteurs, sans toujours être mesurés ni refacturés.
Les coûts d'entreposage
Loyers de plateformes, manutention, énergie, intérim en période de pointe : la logistique cumule charges fixes élevées et forte variabilité de l'activité.
Les analyses que HPT GIE vous propose
Le calcul du coût de revient
Nous établissons avec vous un coût par kilomètre, par tournée ou par client, à partir de vos données réelles, pour appuyer vos discussions tarifaires.
La revue des charges sociales du personnel roulant
Nous vérifions le traitement des frais professionnels, des heures et des dispositifs propres au secteur dans vos déclarations, et relevons les points à approfondir.
L'examen des dépenses de flotte
Nous comparons vos contrats de financement, d'entretien, d'assurance et de carburant, et étudions les conditions d'un éventuel remboursement de taxes sur le carburant professionnel.
La réduction du délai d'encaissement
Nous analysons votre chaîne de facturation, de la preuve de livraison à la relance, pour raccourcir le délai entre la prestation et son paiement.
L'analyse des sites logistiques
Nous étudions les coûts d'occupation et d'exploitation de vos entrepôts, ainsi que l'adéquation entre les surfaces louées, les effectifs et les volumes traités.
L'outillage de l'exploitation
Nous pouvons vous accompagner dans le choix d'outils de planification, de suivi des tournées ou de dématérialisation des documents de transport.
Les expertises le plus souvent mobilisées.
- 01Audit et optimisation URSSAFUn examen méthodique de vos cotisations sociales pour sécuriser vos déclarations et rechercher d'éventuels trop-versés.
- 02Récupération de trésorerieDétecter les sommes payées à tort ou jamais réclamées, et en organiser la récupération dans un cadre tracé et conforme.
- 03Optimisation des chargesUne revue structurée de vos dépenses, poste par poste, pour ajuster vos contrats et vos achats à vos besoins réels.
- 09Transformation digitaleDes processus clarifiés, des outils de gestion adaptés et des équipes accompagnées, pour un numérique réellement utile à l'entreprise.
Et si votre entreprise disposait de marges d'optimisation encore inexploitées ?
Échangeons sur vos enjeux et identifions les domaines qui méritent une analyse approfondie.
Échanger avec un expert